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Glück.
Das Zusammentreffen besonders günstiger Umstände.

Auch im Arbeitskontext erlangt die Glücksforschung zunehmende Sichtbarkeit.
Das hat wohl mit der Wichtigkeit glücklicher & zufriedener MitarbeiterInnen für Unternehmen zu tun.
So gibt es inzwischen verschiedene Ansätze der Managementlehre, die aus der Glücksforschung münzen.
In Zeiten von steigenden Burn-Out-Raten, Expertenmangel, einem demographischen Wandel und einem wachsenden Fokus auf die Work-Life-Balance ist es unabkömmlich, den Ansprüchen von MitarbeiterInnen an ihren Arbeitgeber entgegenzukommen.

Glückliche MitarbeiterInnen sind loyaler und reduzieren folglich die Herausforderungen, die eine zu starke Fluktuation mit sich bringt.

Wir kehren dem Arbeitsmarkt den Rücken und bewegen uns weiter zu einem Bewerbermarkt, in dem die Fachkräfte sich entscheiden. Auch deswegen ist es von großer Bedeutung, seinen Arbeitskräften eine Stimme zu geben, ihre Wünsche und Ambitionen ernst zu nehmen und ihnen zu helfen, langfristig glücklich im Job zu sein.

Deswegen wird es immer wichtiger, dass sich Arbeitgeber um das emotionale sowie kognitive Wohlbefinden ihrer MitarbeiterInnen kümmern.

Dafür gibt es nicht die eine Anleitung oder das eine Erfolgsrezept. Die Möglichkeiten sind wohl ähnlich vielfältig wie wir Menschen selber.

Auf dieser Seite möchte ich verschiedene Impulse setzen und Denkanstöße geben. Vielleicht ist ja auch ein wenig Inspiration für euch dabei.